4 passos para fazer a melhor escolha de um parceiro digital

Um dos primeiros passos para chegar à agricultura do futuro é a adoção de tecnologias. E você não vai querer ficar pra trás, né?

Por isso, vamos te ajudar com um passo a passo simples e direto pra tirar de vez suas dúvidas sobre como escolher a empresa que vai fornecer a tecnologia que você está precisando.

Parece difícil escolher entre uma gama de opções que o mercado AgTech disponibiliza. Por isso, apresentamos a você alguns passos imprescindíveis para tomar a decisão certa rumo à maior produtividade.

Vamos lá?

1. Analise seus recursos e necessidades

É como dizem: para fazer uma grande mudança, é preciso dar um passo por vez. Isso porque o investimento em tecnologia tem retorno garantido e comprovado – como vamos te mostrar adiante – mas, antes, você precisa entender as necessidades reais da sua operação. Qual o problema que você quer resolver: perda com pragas, produtividade de funcionários, excesso de gasto com defensivos…?

Vamos supor que seu maior problema seja perda elevada da safra com infestação de pragas: já existem sistemas de monitoramento de pragas, doenças e daninhas que podem te ajudar!

É o caso do Strider Protector, tecnologia líder de mercado neste segmento. Com essa solução, você sabe exatamente onde e quando aplicar defensivos. Através de um mapa de calor, a ferramenta identifica quais os locais com foco de infestação. Além disso, é possível analisar a eficácia das aplicações realizadas, comparando o nível populacional de pragas antes e depois da aplicação.

Resumindo: mais assertividade, menos praga, mais produtividade!

O importante é avaliar qual a sua necessidade, para depois investir na tecnologia certa.

 

2. Faça uma escolha segura

 

Nesta etapa, o segredo é… pesquisar!

Faça uma seleção das principais empresas que fornecem o serviço que você precisa e, a partir daí, avalie. Tem credibilidade no mercado? Porque, de nada adianta investir na última inovação proposta por uma empresa se ela ainda não apresenta crescimento ou resultados relevantes.

Independente do seu problema, é preciso ter em mente que, tão importante quanto investir na tecnologia certa, é encontrar um fornecedor que saiba o que está fazendo.

 

3. Inspire-se em cases de sucesso

As grandes empresas do agronegócio não têm medo de contar o segredo do seu investimento em tecnologia. É só pesquisar. Por exemplo, a SLC agrícola, com 403 mil hectares plantados de soja e outros grãos, usa o Strider Protector, e já inclusive, gravou um vídeo compartilhando um pouco de seus resultados.  

Antes de comprar a tecnologia, pesquise cases de sucesso e busque conversar com quem já usa. Clientes satisfeitos são a fonte da informação mais verdadeira.

 

4. Aposte em uma empresa que seguirá com você mesmo após o fim da compra

 

É muito comum ter fornecedores que são super presentes no momento pré-compra e depois, ele simplesmente sumir.

A implementação de tecnologia afeta as equipes e a cultura de um agronegócio, porque muda processos e rotinas. Então, a adoção de softwares tem de ser feita da melhor forma possível. Na hora da compra, questione como é o suporte, e o atendimento da empresa.

A Strider, por exemplo, tem um setor de sucesso do cliente que está totalmente voltado ao acompanhamento completo da implementação da tecnologia. Eles visitam a sua fazenda e auxiliam a equipe a usar o software da melhor forma. Afinal, você vai querer extrair o máximo dessa ferramenta para otimizar os seus serviços, não é mesmo?

A tecnologia tem um potencial enorme de transformação, mas é preciso os parceiros certos, que te acompanhem durante todo o processo de adoção da tecnologia, além de te auxiliar sobre a melhor ferramenta para resolver seus problemas.

E aí, está pronto para fazer acontecer a inovação na sua fazenda?