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Pessoas engajadas e motivadas produzem mais e melhor. Mas como estimular toda uma equipe se a motivação é algo individual? Eliane Ramos, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos de Minas Gerais (ABRH-MG), sugere quatro fatores que geram satisfação, engajamento […]
Pessoas engajadas e motivadas produzem mais e melhor. Mas como estimular toda uma equipe se a motivação é algo individual? Eliane Ramos, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos de Minas Gerais (ABRH-MG), sugere quatro fatores que geram satisfação, engajamento e motivação empresarial.
1- LIDERANÇAS INSPIRADORAS
Um bom líder sabe ouvir, preza por um ambiente de trabalho agradável e consegue extrair de seus colaboradores os pontos fortes, tratando cada um de acordo com suas particularidades.
2- FEEDBACK REGULAR
O feedback deve demonstrar pontos positivos, mas também apontar o que pode ser melhorado. O ideal é realizar de 4 a 5 avaliações anuais com cada membro da equipe. O processo ajuda a definir propósitos.
3- BENEFÍCIOS EXTRAS
A remuneração dentro da média de mercado é sim muito importante, mas o dinheiro
nem sempre será o maior motivador. Plano de saúde, alimentação e outros benefícios tornam o cargo mais atrativo.
4- CULTURA EMPRESARIAL BEM DEFINIDA
Para cada organização existe um perfil ideal de profissional. É importante que as expectativas da empresa e do colaborador estejam alinhados, de acordo com a cultura e com os valores propostos.
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